Improving the Performance of State Civil Apparatus Through Transformational Leadership in the Mediation of Job Satisfaction

Dwi Fitriani Astuti

Abstract


This study aims to analyze the effect of transformational leadership on the performance of civil servants (ASN) with job satisfaction as a mediating variable. The research was conducted at the Public Works and Spatial Planning Office (Dinas PUPR) of West Kotawaringin Regency. A quantitative approach was employed using a survey method, with data collected through questionnaires distributed to ASN respondents. Data analysis techniques included descriptive statistics, classical assumption tests, multiple regression analysis, and mediation testing using the Sobel test. The results indicate that transformational leadership has a positive and significant effect on ASN performance. Transformational leadership also has a positive and significant effect on job satisfaction. Furthermore, job satisfaction has a positive and significant effect on ASN performance. The Sobel test results show that job satisfaction partially mediates the relationship between transformational leadership and ASN performance. These findings imply that improving ASN performance can be achieved through strengthening transformational leadership practices and enhancing job satisfaction. Leaders are expected to inspire, motivate, and provide individual consideration to employees in order to foster positive work attitudes and optimal performance. This study contributes to the development of human resource management literature in the public sector and provides practical implications for improving organizational performance in government institutions.


Keywords


Civil; Leadership; Performance; Satisfaction; Transformational.

Full Text:

PDF

References


Journals:

Akbar, R., Noermijati, N., & Troena, E. A. (2016). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan stres kerja terhadap kinerja pegawai dengan dimediasi oleh kepuasan kerja (studi pada KPPN Makassar 1 dan KPPN Makassar 2). Jurnal Aplikasi Manajemen, 14(3), 537-545.

Aprilinda, D., & Budiman, A. P. (2021). Konsep kepemimpinan transformasional. Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia, 1(7), 840-846.

Basirun, B., & Turimah, T. (2022). Konsep Kepemimpinan Transformasional. Mindset: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 34-41.

Basrowi & Utami, P. (2019). Legal Protection To Consumers Of Financial Technology In Indonesia. Journal of Advanced Research in Law and Economics, Volume IX No. 4, hal 43-53, Summer 2019.

Basrowi dan Suwandi. (2009). Metodologi penelitian Kualitatif. Jakarta; Ghalia Indonesia

Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1993). Transformational leadership and organizational culture. Public administration quarterly, 112-121.

Ikhsan, A. (2016). Analisis pengaruh budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan non dosen pada universitas mercu buana jakarta. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 2(1), 97055.

Iryani, I., Yulianto, H., & Nurpadilah, L. (2022). Pengaruh tunjangan kinerja terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kinerja sebagai variabel mediasi. SEIKO: Journal of Management & Business, 5(1), 343-354.

Nihali, H., Tahir, A., & Hamim, U. (2024). Kinerja Aparatur Sipil Negara Dalam Pelayanan Publik di Kantor Camat Botumoito Kabupaten Boalemo. Socius: Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial, 1(9).

Nurhandayani, A. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, dan Beban Kerja terhadap Kinerja. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Digital (Ekobil), 1(2), 108-110.

Rahim, S. Y. R., Mas' ud, M., & Maryadi, M. (2020). Pengaruh kepemimpinan transformasional, budaya organisasi dan motivasi terhadap kinerja asn pada dinas pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak kabupaten pangkep. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 1(1), 141-153.

Rivai, A. (2020). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 213-223.

Roringkon, Y. D., Paramata, M. R., & Yakup, Y. (2021). Pengaruh disiplin kerja dan kenaikan tunjangan kinerja terhadap kepuasan kerja serta dampaknya bagi kinerja aparatur sipil negara (ASN) di lingkungan peradilan wilayah Propinsi Gorontalo. Gorontalo Management Research, 4(2), 79-90.

Siswatiningsih, I., Raharjo, K., & Prasetya, A. (2018). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap budaya organisasi, motivasi kerja, komitmen oganisasional dan kinerja karyawan. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 5(2).

Suprayitno, S., Budiati, Y., Indarto, I., & Savitri, F. M. (2023). Pengaruh Pengembangan Karier Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Mediasi Kepuasan Kerja Pada Kpp Pratama Batang. GOVERNANCE: Jurnal Ilmiah Kajian Politik Lokal dan Pembangunan, 10(1).

Suryaningsih, I. (2022). Pengaruh Tunjangan Kinerja, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Institut Agama Islam Negeri Ternate. Al-Mizan: Jurnal Kajian Hukum Dan Ekonomi, 129-153.

Tambunan, T. S. (2023). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai Pada Dinas Perpustakaan Dan Arsip Provinsi Sumatera Utara. Journal Business and Management, 1(1), 42-53.

Verameta, A., Listiani, I., & Sijabat, R. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Dengan Mediasi Kepuasan Kerja Pada Aparatur Sipil Negara Kementerian Perdagangan Republik Indonesia. DeReMa (Development of Research Management): Jurnal Manajemen, 16(1), 33-54.

Books:

Aini, N. K., & ST, S. P. I. (2021). Model Kepemimpinan Transformasional Pondok Pesantren. Jakad Media Publishing.

Khasanah, U., & Pd, M. (2019). Kepemimpinan transformasional dalam manajemen pendidikan islam. Jakad Media Publishing.

Kosasih, A. (2020). Kepemimpinan Transformasional: Membangun Kepuasan Kerja dan Kinerja Individu. Indigo Media.

Maharani, A. P. (2025). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan gen Z melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi di CV OR Traffic Kota Malang (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim).

Riza, M. F., Putra, I. K., Arif, A. B., & Marsha, D. (2024). Kepemimpinan Transformasional Dalam ORganisasi Bisnis. Airlangga University Press.

Sugiyono (2019) Metodologi Penelitian Kuantiatif-Kualitatif. Bandung: Alfabeta




DOI: http://dx.doi.org/10.30659/jrbi.v23i1.51471

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


License URL: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.en

Jurnal JRBI Indexed by :

google_scholar onesearch garuda crosref  onesearch  sinta scopus