PENGARUH SUPERVISI KEPALA SEKOLAH BERBASIS COACHING DAN MOTIVASI TERHADAP PROFESIONALISME KINERJA GURU SEKOLAH DASAR

Penulis

  • Sri Kusningsih Program Studi Magister Pedagogi,Program Pascasarjana, Universitas Pancasakti Tegal
  • Beni Habibi
  • Yoga Pratiwi

DOI:

https://doi.org/10.30659/jp-sa.6.3.%25p

Kata Kunci:

supervisi coaching, motivasi kerja, kinerja profesional guru.

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh supervisi kepala sekolah berbasis coaching dan motivasi kerja terhadap profesionalisme kinerja guru sekolah dasar. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kuantitatif menggunakan metode survei. Subjek penelitian melibatkan guru sekolah dasar di wilayah Koordinator Kecamatan Taman, dengan pemilihan sampel secara purposif. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner, observasi, dan studi dokumentasi yang telah melalui uji kelayakan instrumen. Analisis data dilakukan menggunakan teknik regresi linier berganda yang didahului dengan pengujian prasyarat analisis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa supervisi kepala sekolah berbasis coaching memberikan pengaruh positif terhadap peningkatan profesionalisme kinerja guru. Motivasi kerja guru juga terbukti berperan penting dalam mendukung peningkatan kualitas kinerja profesional. Secara bersama-sama, supervisi berbasis coaching dan motivasi kerja mampu mendorong peningkatan profesionalisme kinerja guru sekolah dasar. Temuan ini menegaskan pentingnya peran kepala sekolah dalam menerapkan supervisi yang bersifat membina serta upaya berkelanjutan untuk meningkatkan motivasi guru guna menciptakan kinerja profesional yang optimal.

 

Referensi

Anshori, D., Kistyanto, A., Tri, D., & Wardoyo, W. (2024). Pengaruh Perilaku novatif dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru Penggerak SMP di Kabupaten Magetan. 5, 1313–1322.

Batubara, K., & Ananda, R. (2025). Pengaruh konsep diri dan kecemasan belajar matematika terhadap hasil belajar matematis siswa. 10(2), 783–791.

Campbell, S., Greenwood, M., Prior, S., Walkem, K., Young, S., & Bywaters, D. (2020). Purposive sampling : complex or simple ? Research case examples. https://doi.org/10.1177/1744987120927206

Fitriyanti, Haryati, S., & Aminuddin, Z. (2022). Pengaruh Supervisi Kepala Sekolah dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru Sekolah Dasar. 6(1), 1243–1251. https://doi.org/https://doi.org/10.31004/basicedu.v6i1.2184

Hanik, S. U., Hilmi, M. I., Rindriani, D., Meiyasinta, F., Arifin, M. R., & Antari, S. N. (2024). Peningkatan Kualitas Guru melalui Supervisi Akademik dengan Tehnik Coaching di Sekolah. 8(5), 3799–3805. https://doi.org/https://doi.org/10.31004/basicedu.v8i5.8088

Haruna, S. (2025). International Journal of Social Science Research and Review. 8(8), 377–390. https://doi.org/https://doi.org/10.47814/ijssrr.v8i8.2766

Juhadira, Hasniati, Ririk, Lilianti, & Nasir. (2024). Implementasi Metode Coaching dalam Supervisi Akademik. 6, 1–11. https://doi.org/10.51454/jimsh.v6i1.404

Nugraha, E., & Gunawan, A. (2023). Supervisi Model Pengembangan Dalam Pandangan Carl D. Glickman. 117–133. https://doi.org/https://doi.org/10.56874/jamp.v4i2.1565

Prihatinni, Elfrianto, & Pratiwi, S. N. (2023). PENGARUH KOMITMEN, KOMPETENSI, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU SMK NEGERI DI KOTA BINJAI. 6, 436–443. https://doi.org/https://doi.org/10.31539/alignment.v6i2.7022

Santi, A., Roesminingsih, E., Khamidi, A., & Hariyati, N. (2024). Pengaruh Supervisi Kepala Sekolah dan Motivasi Kerja Guru terhadap Kualitas Pembelajaran Guru. 5(3), 3306–3310. https://doi.org/https://doi.org/10.37985/jer.v5i3.1050

Solehudin, U. (2020). Supervisi Kolaboratif Profesional Guru. 3, 364–374. https://doi.org/https://doi.org/10.23887/jippg.v3i2.29090

Sonia, N. R. (2022). Supervisi Pengembangan Mutu Pendidikan : Tinjauan Konsep Developmental Supervision Glickman. 3(1), 103–122. https://doi.org/https://doi.org/10.21154/sajiem.v3i1.97

Diterbitkan

2026-10-15

Terbitan

Bagian

Articles