EVALUASI BIAYA DAN WAKTU PROYEK MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS DAN CRASHING (STUDI KASUS : PROYEK PERLINDUNGAN TANGGUL SUNGAI CISANGGARUNG DI KABUPATEN KUNINGAN)
Abstract
Pada pelaksanaan suatu proyek, terdapat berbagai permasalahan yang dapat mempengaruhi kelancarannya, salah satunya keterlambatan waktu. Hal ini terjadi pada Proyek Perlindungan Tanggul Sungai Cisanggarung di Kuningan. Dengan permasalahan tersebut, perlu dilakukan evaluasi agar proyek dapat sesuai dengan perencanaan awal yaitu tepat waktu dan biaya.Data yang digunakan berupa data primer yaitu dokumentasi pelaksanaan serta data sekunder berupa RAB, time schedule, laporan mingguan, dan AHSP. Metode earned value digunakan untuk evaluasi biaya dan waktu serta metode crashing menggunakan bantuan Software Primavera P6 untuk peningkatan efektifitas waktu. Analisa yang dilakukan berupa analisa kinerja proyek dan perkiraan biaya dan waktu dalam penyelesaian proyek serta percepatan pekerjaan pada item pekerjaan yang masuk lintasan kritis. Hasil evaluasi menggunakan earned value pada minggu ke-21 menunjukkan kinerja jadwal (SPI) sebesar 0,55 dan kinerja biaya (CPI) sebesar 0,98 yang mengindikasikan bahwa proyek terlambat dan mengalami over budgeting. Berdasarkan keterlambatan tersebut, proyek diperkirakan selesai dengan durasi 546 hari dan biaya total sebesar Rp.38,378,879,582.69. Untuk menghindari keterlambatan dilakukan percepatan dari sisa pekerjaan dan durasi proyek selama 221 hari, dilakukan alternatif lembur selama 1 jam dihasilkan durasi 360 hari dan biaya akhir sebesar Rp.36,521,297,303.01. Alternatif 2 dengan penambahan 25% tenaga kerja dihasilkan durasi 361 hari dan biaya akhir sebesar Rp.36,028,829,839.80.
Kata Kunci: proyek; biaya; waktu; earned value; crashing.
Full Text:
PDFReferences
Abma, Vendie, (2016). Analisis Pengendalian Waktu Dengan Earned Value Pada Proyek Pembangunan Hotel Fave Kotabaru Yogyakarta. Jurnal Teknisia, Vol. XXI, No.2. https://journal.uii.ac.id/index.php/teknisia/article/view/8293/0
Ahmad, Fandy A. A., (2025). Analisis Percepatan Waktu Menggunakan Metrode Crashing pada Proyek CWI-02 ITS Surabaya. Jurnal Teknik Industri Terintegrasi Volume 8 Issue 1 2025.
Dewaji, M. R., Utomo, C., Supani. (2023). Analisis Kinerja Waktu dan Biaya Proyek Revitalisasi RCC RU VI Balongan dengan Metode Probabilistic Earned Value. Jurnal Teknik ITS. Vol. 12. Diakses dari https://ejurnal.its.ac.id/index.php/teknik/article/view/108111
Ervianto, Wulfram I. (2005). Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta : Andi Offset.
Husen, Abrar. (2009). Manajemen Proyek. Yogyakarta : Andi Offset.
Irianie, Y., . (2011). Efektifitas dan Efisiensi Penerapan Sistem Manajemen Konstruksi dalam Proses Pembangunan Industri Konstruksi. Info Teknik Volume 12, No.2.
Junaidi, Supriyadi, Candradewi, A., Pradikdya, A. B.,. (2022). Kajian Evaluasi Biaya dan Waktu Dalam Penanganan Keterlambatan Proyek Menggunakan Metode Earned Value Analysis. Bangun Rekaprima. Vol.08. https://jurnal.polines.ac.id/index.php/bangun_rekaprima/article/view/3528
Mahardho, Faizal T., Indryani, R., Waliulu, Y. E. P. R. (2021). Analisis Kinerja Waktu pada Proyek Pembangunan Gedung Kampus II UIN Sunan Ampel Surabaya. Jurnal Teknik ITS. Vol. 10. http://ejurnal.its.ac.id/index.php/teknik/article/view/70541
Pamungkas, M., Syahrudin, Indrayadi, M.,. (2022). Analisis Pengendalian Biaya dan Waktu Pada Proyek Pembangunan Jalan Sebujit-Tamong, Kecamatan Siding Kabupaten Bengkayang Menggunakan Metode Nilai Hasil (Earned Value). JeLAST. Vol. 9, No. 3. https://jurnal.untan.ac.id/index.php/JMHMS/article/view/57494/75676594991
Pranata M.H., .(2020). Analisa Kinerja Biaya dan Waktu Dengan Menggunakan Metode Earned Value. UG Jurnal Vol.14 Edisi 09, September 2020. Universitas Gunadarma.
Priyo, M., Sumanto, Adi., .(2016). Analisis Percepatan Waktu dan Biaya Proyek Konstruksi Dengan Penambahan Jam Kerja (Lembur) Menggunakan Metode Time Cost Trade Off : Studi Kasus Proyek Pembangunan Prasarana Pengendali Banjir. Jurnal Ilmiah Semesta Teknika, Vol. 19, No. 1, 1-15, Mei 2016
Regel, Norlin., Paing H. W., Johan (2022). Penerapan Metode Crash Program Untuk Menganalisa Keterlambatan Waktu Penyelesaian Proyek. Jurnal Rekayasa dan Manajemen Konstruksi Vol. 10, No.1, April 2022.
Soeharto, I., (1997). Manajemen Proyek. Dari Konseptual Sampai Operasional. Erlangga (https://belajar-ilmu-sipil.blogspot.com/2019/08/)
Widiasanti, Irika, Lenggogeni,. (2013). Manajemen Konstruksi. Bandung : Remaja Rosdakarya.
Refbacks
- There are currently no refbacks.