The Effect of Work Motivation, Work Competency through Job Satisfaction on Work Effectiveness of Employees at PT. PLN UID Kaltimra
Abstract
Work effectiveness is "the extent to which an organization achieves various (short-term) and (long-term) goals that have been set, where the determination of these goals and objectives reflects strategic constituents, the subjective interests of the assessor, and the growth stage of the organization. Work effectiveness can be measured through target achievement, productivity, quality of work results, and positive contributions to the organization stated that when employees are effective, employees will always complete work on time, there is efficiency in completing tasks so that the quality of employee work is created. Furthermore, Mahmudi (2020), explains that effectiveness is related to the relationship between expected results and actual results achieved. Effectiveness indicates success in terms of achieving predetermined targets. If the results of activities are closer to the target, it means higher effectiveness. PLN is the sole provider of electricity services in Indonesia to the general public. PT PLN (Persero), as a state-owned company (BUMN) operating in the electricity sector, operates across the archipelago, reaching even remote areas. Increasing employee effectiveness is a complex challenge. PT PLN UID East Kalimantan and North Kalimantan Balikpapan are no exception. The top priority of PT. PLN UID East Kalimantan and North Kalimantan is how to provide good service (service excellence) to customers or consumers with the hope of avoiding complaints because the service needs have been met well, so they feel satisfied. In this case, the role of human resources, especially those directly related to service, is very important. When customers feel satisfied because they have been served well, then indirectly human resources work more effectively. However, the phenomenon found by researchers at PT PLN UID Distribution East Kalimantan and North Kalimantan, where customer disruptions and complaints are still frequent.
Full Text:
PDFReferences
Journals:
Aryati, N. Purnamasari, H. Aditya, I. (2024). Efektivitas Kinerja Pegawai Dalam Pelayanan Publik Di Desa Kondangjaya. Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan.
Bali, A. Y. (2022). Pengaruh Kualitas Produk dan Harga Terhadap Loyalitas Konsumen Dengan Kepuasan Konsumen Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Akuntansi, Manajemen Dan Ekonomi, 1(1), 1–14.
Darmawan, Y.Y., Supartha, W.G., & Rahyunda, A.G. (2017). Pengaruh Pelatihan Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Di Prama Sanur Beach-Bali. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 6(3).
Dita,F., Kusuma, C. K., & Subiyanto, D. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Efektivitas Kerja Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening. Coopetition: Jurnal Ilmiah Manajemen.8(1), 79-88
Djafar, A., & Zulqadri, Z. (2020). Pengaruh Kompetensi Pegawai Dan Pengalaman Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Padakantor Kementerian Agama Kabupaten Sinjai. Jurnal Adz-Dzahab: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam, 5(2), 58–69.
Goi, T. Y., Yantu, I., & Monoarfa, V. (2022). Pengaruh Kompetensi Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Samsat Kabupaten Gorontalo. JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 5(2), 667–671.
Gultom. (2019). Pengaruh Kompetensi dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara II (Tanjung Morawa Medan). Jurnal Manajemen, 5(1).
Herfianti, F., Tri, D., Wardoyo, W., & Witjaksono, A. D. (2024). Pengaruh Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Melalui Motivasi pada Pegawai ASN Kecamatan Wonocolo. Senima. 9, 138– 178.
Kurniawan, Z. (2019). Analisis Disiplin Kerja Pegawai Melalui Faktor Pemberian Kompensasi PT. Japfa Comfeed Indonesi Tbk. Cirebon. Exchall: Economic Challenge, 1(1), 30–41.
Lestari, A. N., Fathoni, A., & Wulan, H. S. (2020). The Effect Of Work Ethos (Hard Work, Intelligent Work, And Cliff Work) On Employee Performance (Case Study In UD. Makmur Ceria Abadi). Journal of Management, 6(1).
Maya, G. D., & Bambang, R. (2022). Pengaruh Kompetensi Pegawai Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Lampung Tengah. Dikombis: Jurnal Dinamika Ekonomi, Manajemen, Dan Bisnis, 1(1), 123–132.
Maya, G. D., & Bambang, R. (2022). Pengaruh Kompetensi Pegawai Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Lampung Tengah. Dikombis: Jurnal Dinamika Ekonomi, Manajemen, Dan Bisnis, 1(1), 123–132.
Oktasari. (2018). Pengaruh Kompetensi,Budaya Organisasi dan Motivasiterhadap Kinerja Pegawai Rumah Sakit Umum Daerah. JIMB,4(1), 36 –40
Pagaya, N., Mantiri, M., & Pangemanan, S. E. (2021). Efektivitas Kinerja Satuan Tugas Penanganan Coronavirus Disease19 (Covid-19) Di Kabupaten Halmahera Utara. Governance, 1(2).
Rohida, L. (2018). Pengaruh era revolusi industri 4.0 terhadap kompetensi sumber daya manusia. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 6(1), 114–136.
Saleh, A. R., & Utomo, H. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi di PT. Inko Java Semarang. Among Makarti, 11(1).
Selvia, N.A.A. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Peningkatan Efektivitas Kerja Pegawai Pada Smp Negeri 1 Belitang Mulya Oku Timur. Jurnal Trisna Riset. Vol. 2 No. 1. 8-15.
Setyawan, I. A., Parela, E., & Josiah, T. (2022). Kompetensi Pegawai Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Inspektorat Provinsi Lampung. Dikombis: Jurnal Dinamika Ekonomi, Manajemen, Dan Bisnis, 1(2), 187–196.
Siregar, M. Y. (2019). Pengaruh kepemimpinan dan remunerasi terhadap prestasi kerja melalui etos kerja pegawai di lingkungan universitas negeri. Jumant, 11(1), 151– 164.
Thoyib, A. (2005). Hubungan Kepemimpi- nan, Budaya, Strategi dan Kinerja: Pendekatan Konsep. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan 7(1): 60-73
Books:
Hasibuan, M. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT.Bumi Aksara.
Mangkunegara. (2019). Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan kedua belas. Remaja Rosdakarya: Bandung.
Miftahul, H. (2017). Model Pembelajaran Inovatif dalam Kurikulum. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Riyono, B. dan E. Zulaifah. 2011. Psikologi Kepemimpinan. UGM Press.Yogyakarta.
Robbins, P.S. 2012. Prinsip-prinsip Perilaku Organisasi, Terjemahan. Edisi kelima. Penerbit Erlangga. Jakarta
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: CV Alfabeta.
Sutrisno, Edy. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana, Jakarta.
Wibowo, A. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Semarang: Penerbit Yayasan Prima Agus Teknik.
Wijono, S. (2017). Kepuasan dan Stres Kerja. Salatiga : Widya Sari Press
Refbacks
- There are currently no refbacks.
License URL: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.en
Jurnal IAPJ Indexed by :