ANTECEDENTS AND CONSEQUENTIALS OF JOB SATISFACTION
Abstract
This study aims to analyze the effect of job rotation and promotion on human resource performance, both directly and indirectly through job satisfaction as an intervening variable. The research was conducted on permanent employees of the Currency Management Department at Bank Indonesia, involving 137 respondents, using a quantitative approach and Partial Least Square – Structural Equation Modeling (PLS-SEM) as the analytical technique. The results show that job rotation and promotion have a positive and significant ef fect on job satisfaction. Furthermore, job satisfaction also has a significant influence on human resource performance. Another important finding reveals that both job rotation and promotion indirectly affect HR performance through job satisfaction. Thus, job satisfaction serves as a key mediator in the relationship between organizational career policies and employee performance outcomes. The suggested managerial implications include the need for a transparent, merit-based job rotation and promotion system, as well as strengthening strategies to improve employee job satisfaction.
Full Text:
PDFReferences
Affandi P. (2016). Concept & Indicator Human Resources Management for Management Research.Yogyakarta :Deepublish.
Al-Jabari, B., & Ghazzawi, I. (2019). Organizational Commitment and Job Satisfaction: A Quantitative Study at a Private Hospital in Saudi Arabia. International Journal of Business and Social Science, 10(9), 152–162.
Alromaihi, Alshomaly, George. (2017). Job Satisfaction and Employee Performance : A Theoretical Review of the Relationship Between the Two Variables. International Journal of Advanced Research in Management and Social Sciences. 6(1), 1-20.
Arif, Muhammad. (2022). Pengaruh Mutasi dan Promosi Jabatan terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada Dinas Kesehatan Kabupaten Pinrang). Tesis. Universitas Hasanuddin, Makassar.
Arikunto, Suharsimi. 2012. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktek.
Jakarta: Rineka Cipta.
Bank Indonesia. (2022). Laporan Kinerja Departemen Pengelolaan Uang. Jakarta: Bank Indonesia.
Bank Indonesia Institute. (2021). Pedoman Mutasi dan Pengembangan Pegawai.
Jakarta: BINS.*
Devi,Eva Kris Diana. 2009. Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan Outsourcing PT Semeru Karya Buana Semarang). Tesis. (diakses 30 Mei 2025).
Edy, Sutrisno. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung: PT. Mulia Kencana Semesta.
Endang. (2010). Pengaruh Kepuasan Kerja,Komitmen Organisasi, Mutasi Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Pegawai. 84-87.
Fadli,Ahmad. (2020). Pengaruh Promosi Jabatan dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT Modern Plasindo Mutiara. Jurnal Abdi Ilmu. 13(1), 131-141.
Fajri, Muhammad, Fahmi Oema, Agus Seswandi. (2023). Pengaruh Mutasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi Kasus Pada PT Bank Riau Kepri Syariah Cabang Pasir Pengaraian). Jurnal Komunitas Saint dan Manajemen, 2(1), 107-120.
Fathoni,Abdurrahmat. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Rineka Cipta.
Ghozali,I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS Regresi. Semarang : Universitas Diponegoro.
Ghozali, Imam dan Hengky Latan (2015). Partial Least Squares Konsep Teknik dan Aplikasi dengan Program Smart PLS 3.0. Semarang: Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2017). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit UNDIP.
Hair et al. (1998). Multivariate Data Analysis (Fifth Edition). New Jersey. Hasibuan, Malayu, S.P. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi.
Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Henseler, J., Dijkstra, T. K., Sarstedt, M., Ringle, C. M., Diamantopoulos, A., Straub, D. W., Ketchen, D. J., Hair, J. F., Hult, G. T. M., & Calantone, R.
J. (2014). Common Beliefs and Reality About PLS: Comments on Rönkkö and Evermann (2013). Organizational Research Methods, 17(2), 182–209. https://doi.org/10.1177/1094428114526928
Hikayah T . (2018). Pengaruh Mutasi dan Promosi Jabatan terhadap Kinerja Pegawai PT PLN (Persero) Area Pondok Kopi Jakarta Timur.
Hosniyatun,Arik. (2016). Pengaruh Mutasi ,Promosi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada RSUD dr Abdoer Rahem Situbondo). Jurnal Strategi dan Bisnis, 4(2).
Inuwa,Muhammad. (2016). Job Satisfaction and Employee Performance : An Empirial Approach. Millenium University Journal, 1(1), 90-103.
Kadarisman, (2013). Analysis on Factors that Influence Job Satisfaction of Government Employees. Bisinis & Birokrasi : Jurnal Ilmu Administrasi dan Organisasi, 18(3), 54-68.
Kadir,Abdul, Nirwana, Yusran. (2021). Pengaruh Demosi,Mutasi,dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pinrang. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 4(2), 105-112.
Marliati. (2020). Dampak Mutasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja pada Universitas Hasanuddin.Universitas Hasanuddin.
Mondy,R Wayne. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta : Erlangga.
Muaja, Anrio. (2018). Pengaruh Promosi Jabatan, Mutasi, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawandi PT Hasjrat Abadi Manado.Jurnal EMBA, 6(4).
Mufti,Raja Gantino. (2023). Pengaruh Promosi, Mutasi dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja. Journal of Public Policy and Applied Administration. 5(1).
Mustaqim,M Herril. (2018). Analisis Kepuasan Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pda Hotel Top Manado. Jurnal EMBA.
(4). 2418-2427.
Ningsih, Sinta Widya. (2019). Pengaruh Mutasi dan Promosi Jabatan terhadap Kepuasan Kerja pada PT Metro Riau Pekanbaru. Tesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim,Riau.
Nitisemito, Alex S. 2013.Manajemen Personalia : Manajemen Sumber Daya Manusia, Ed.3. Jakarta : PT. Ghalia Indonesia
Purba,Jon Henri. (2020). Pengaruh Mutasi dan Promosi Kinerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen, 6(2), 83-90.
Ratnaningsih,Nining. (2017). Pengaruh Promosi Jabatan dan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja Studi pada Bank BJB se- Priangan Timur. Journal of Management. 1(3), 123-132.
Robbins, Stephen. 2017.Manajemen Edisi Kesepuluh Jilid 2. Jakarta : Erlangga.
Sabar,Navrathin Datu, Lucky. 2017. Pengaruh Promosi Jabatan dan Mutasi terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Pegawai Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Perbendaharaan Provinsi Sulawesi Utara). Jurnal EMBA. 5(2),404-413.
Saleem, F., Aslam, S., Yin, H., & Khalid, R. (2020). The impact of promotion on employee performance: Mediating role of job satisfaction. Journal of Managemet Development, 39(4), 529–543.
Sarwono, J. , & N. U. (2015). Membuat skripsi, tesis, dan disertasi dengan partial least square sem (pls-sem). . ANDI.
Saydam,G. Manajemen Sumber Daya Manusia. 2000. Jakarta : Gunung Agung.
Selvarajan T,B. Singh, S. Solansky. Performance Appraisal Farirness,Leader Member Exchange and Motivationto Improve Performance : A Study of US and Mexican Employees. Journal of Business Research. 85(1), 142-154.
Simajuntak,P. (2011). Manajemen dan Evaluasi Kinerja. Jakarta :Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi UI.
Sinambela,Lijan Poltak. (2012). Kinerja Pegawai : Teori Pengukuran dan Implikasi. Diakses pada 15 Februari 2025, dari
https://elibrary.bsi.ac.id/readbook/200235/kinerja-pegawai-teori- pengukuran-dan-implikasi.
Sugiyono. 2015.Metode Penelitian dan Pengembangan. Bandung: Alfabeta. Suwardi, Joko Utomo. (2011). Pengaruh Motivasi Kerja,Kepuasan Kerja dan
Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Analisis Manajemen, 5(1), 75-86.
Theresia,Yedjia. (2019). Pengaruh Mutasi dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT Telkom Divisi Regional I Medan). Tesis. Universitas Medan Area, Medan.
Umam, Khaerul. (2010). Perilaku Organisasi. Bandung : Pustaka Setia.
Wegge, J., Schmidt, K.-H., & Parkes, C. (2022). Task rotation and work performance: Evidence from an experimental study. European Journal of Work and Organizational Psychology, 31(3), 345–362.
Refbacks
- There are currently no refbacks.
License URL: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.en
Jurnal IAPJ Indexed by :
