The Role of Incentives in Improving Employee Job Satisfaction and Performance (A Study at CV. Cahaya Berkah Agung)
Abstract
This study aims to analyze the influence of incentive provision on job satisfaction and employee performance at CV. Cahaya Berkah Agung. The background of this research is based on the importance of an incentive system as an external factor that can drive employee motivation and productivity. This study employs a quantitative approach with an explanatory method. Data were collected through questionnaires distributed to 50 production employees selected using purposive sampling. Data analysis was performed using SmartPLS 4 software. The results show that incentive provision has a significant and positive influence on job satisfaction, with a very strong path coefficient. Incentives also significantly influence employee performance, although the effect is not as strong as that on job satisfaction. Furthermore, job satisfaction significantly affects employee performance. These findings indicate that incentives not only directly impact performance but also indirectly through increased job satisfaction. Therefore, the company needs to pay close attention to the quality and fairness of its incentive system to create a motivating and productive work environment.
Full Text:
PDFReferences
Adair, J. (2006). Kepemimpinan yang memotivasi.
Akhiryan, M. T., Ahmadi, M. A., Manajemen, P. S., & Surakarta, U. M. (2024). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Program Studi Manejemen , Universitas Muhammadiyah Surakarta. 1, 56–67.
Alaina, S. N., & Damayanti, I. (2017). DAYA MANUSIA DALAM LEMBAGA PENDIDIKAN Human Resource Needs Measurement System Approach in Educational Institutions.
Anwar, C. (2021). PENGARUH INSENTIF DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN. 3(1).
Armanda, & Hakim. (2024). 531-Article Text-1517-1-10-20240314.
Denal Khaq, F. N., Saputra, B. M., & Nurhidayati, N. (2022). Pengaruh Kompensasi Finansial dan Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 1(2), 71–83. https://doi.org/10.36490/jmdb.v1i2.387
Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Partial least squares konsep, teknik dan aplikasi menggunakan program smartpls 3.0 untuk penelitian empiris. Semarang: Badan Penerbit UNDIP, 4(1).
Hermani, W. &. (2017). Pengaruh Pencurian Terhadap Masyarakat Sekitar. Wicaksono & Hermani, 2(1), 69–88.
Izati, N. (2024). Pengaruh Perceived Organizational Support , Need for Achievement dan Transformational Leadership terhadap Employee Performance: Merit System sebagai Moderator The Effect of Perceived Organizational Support , Need for Achievement , and Transformational Leadership on Employee Performance: Merit System as a Moderator Berdasarkan Laporan Hasil Pengukuran Indeks Profesionalitas ASN Instansi di Wilayah Kerja Kantor Regional BKN VII , Pemerintah Kabupaten Musi Rawas Utara mendapatkan untuk berjuang untuk sukses dan mencapai tujuan yang diinginkan , seperti menguasai. 15(3), 293–317. https://doi.org/10.29244/jmo.v15i3.57464
Najiyah, F., Khasanah, U., & Asas, F. (2022). Insight Management Journal. Insight Management Journal, 2(2), 45–53.
Nugroho, D., Tinggi, S., Administrasi, I., Qoriatul, B., Nurfalah, A., Sani, B., Sekolah, A., Ilmu, T., Bagasasi, A., Novita, S., Bagasasi, I. A., Mulyani, S., Syahrul, B., Mubarok, G., Alamat, B., Cukang, J., No, J., Gatot, S., Batununggal, S., & Bandung, K. (2024). Penerapan Etika dalam Kepemimpinan serta Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Pegawai (Studi Literatur). Jurnal Rumpun Manajemen Dan Ekonomi, 1(2), 102–110.
Rahayu, S. (2024). PEMBELAJARAN BAB.
Saputri, A. D., Handayani, S., & Dp, M. K. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja dan Pemberian Insentif terhadap Kinerja Karyawan PT Putra Karisma Palembang. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM, 2(1), 25–42. https://doi.org/10.47747/jnmpsdm.v2i1.211
Steven, & Prasetio. (2020). Jurnal Penelitian Ipteks Vol. 5 No. 1 Januari 2020 p. 5(1).
Sudarta. (2022). PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN: STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN XYZ. 16(1), 1–23.
Sulistyawati, D., & Siagian, R. (2021). PENGARUH KESEJAHTERAAN, LINGKUNGAN KERJA DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN ASTRIDO TOYOTA PONDOK INDAH. 16(1).
WICAKSANA, S. A., NOVASARI, E. P., & JANITA, S. S. (2016). Gambaran Engagement dan Kepuasan Karyawan Pada PT. XYZ. Academia.Edu.
Wirya, K. S., Andiani, N. D., & Telagawathi, N. L. W. S. (2020). PENGARUH STRES KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BPR SEDANA MURNI. Prospek: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 2(1), 50. https://doi.org/10.23887/pjmb.v2i1.26190
Yasa, I. G. R., & Dewi, A. A. S. K. (2019). MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana , Bali , Indonesia ABSTRAK Kepuasan kerja adalah suatu keadaan karyawan merasa puas terhadap pekerjaannya. Orang yang mengungkapkan kepuasaan yang tinggi dalam pekerj. E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 8, No. 3, 2019:1203 – 1229, 8(3), 1203–1229.
Refbacks
- There are currently no refbacks.
License URL: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.en
Jurnal IAPJ Indexed by :
