Analisis Percepatan Penjadwalan Proyek Rehabilitasi Pasar Johar Selatan dengan Metode Fast Track dan Time Cost Trade Off

Dio Rama Harpiyanto, Wiwiek Fatmawati, Brav Deva Bernadhi

Abstract


Proyek Rehabilitasi Pasar Johar Selatan memiliki kontrak pelaksanaan selama 390 hari kalender mulai tanggal 8 Januari 2021 sampai 1 Februari 2022 sesuai jadwal kontrak. Karena pihal PUPR menginginkan percepatan maka proyek tersebut dipercepat hingga berakhir tanggal 31 Desember 2021 sehungga proyek mengalami penambahan biaya sebesar Rp 10.036.872.000,00. Dikarenakan tidak semua jenis pekerjaan berada pada durasi percepatan yang dilakukan perusahaan dan setelah kontrak akhir mengalami kenaikan biaya maka penelitian ini memfokuskan pada pekerjaan arsitektur. Pekerjaan arsitektur memiliki kontrak awal dengan durasi 215 hari kalender mulai tanggal 02 Juli 2021 sampai 01 Februari 2022 dengan total biaya sebesar Rp. 6.964.025.138,80. Setelah dilakukan percepatan pekerjaan arsitektur durasi menjadi 182 hari kalender mulai tanggal 02 Juli 2021 sampai 31 Desember 2021 dengan total biaya sebesar Rp. 7.209.448.101,81. Selisih waktu dan biaya pada pekerjaan arsitektur adalah 33 hari dengan penambahan biaya sebesar Rp. 245.422.963,01. Agar penjadwalan dapat lebih optimal maka digunakan metode Fast Track dan Time Cost Trade Off. Hasil dari pekerjaan Arsitektur menggunakan metode Fast Track dan Time Cost Trade Off mengalami penambahan biaya sebesar Rp 78.700.432,51 pada percepatannya dan selesai tanggal 28 Desember 2021, selisih biaya sebesar Rp 166.722.530,50 dengan waktu selama 3 hari.

Kata Kunci: Rehabilitasi Pasar Johar Selatan, Fast Track, Time Cost Trade Off, Pekerjaan Arsitektur, Proyek

Full Text:

PDF

References


Abrar, A., & Aziz, A. (2022). Analisis Pengendalian Waktu Pekerjaan Finishing Pembangunan Masjid Muslimin Dumai metode Fast Track menggunakan applikasi Microsoft Project Penjadwalan Proyek Dengan Metode Fast-Track ( Studi Kasus : Proyek Tower Caspian Grand Sungkono Lagoon ) memberi ke. 17, 81–90.

Chasanah, U., & Sulistyowati. (2017). PENERAPAN MANAJEMEN KONSTRUKSI DALAM PELAKSANAAN KONSTRUKSI. 3(1), 35–39.

Noktavian, F. (2013). APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PENGENDALIAN WAKTU PELAKSANAAN PEKERJAAN PROYEK.

Oetomo, W., Priyoto, P., & Uhad, U. (2017). Analisis Waktu dan Biaya dengan Metode Crash Duration pada Keterlambatan Proyek Pembangunan Jembatan Sei Hanyu Kabupaten Kapuas. Media Ilmiah Teknik Sipil, 6(1), 8–22. https://doi.org/10.33084/mits.v6i1.262

Perwitasari, D., Fahreza, A., & Ririh, K. R. (2021). Analisis Percepatan Waktu Proyek Perumahan Menggunakan Metode PERT dan Fast Track. RekaRacana: Jurnal Teknil Sipil, 7(1), 12. https://doi.org/10.26760/rekaracana.v7i1.226

Priyo, M., & Aulia, M. R. (2016). Aplikasi Metode Time Cost Trade Off Pada Proyek Konstruksi: Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung Indonesia. Semesta Teknika, 18(1), 30–43. https://doi.org/10.18196/st.v18i1.703

Putra, A. A., & Islah, M. (2018). PERENCANAAN WAKTU DALAM PELAKSANAAN KONSTRUKSI DAPAT MENGURANGI TINGKAT KERUGIAN, KESALAHAN DI DALAM PENGERJAAN SUATU PROYEK. 1(1), 35–40.

Rahmawati, S. D., Putra, I. N. D. P., & Nauli, A. R. (2022). Optimasi Penjadwalan Proyek Konstruksi Menggunakan Metode Least Cost Scheduling. Jurnal Ilmiah MITSU (Media Informasi Teknik Sipil Universitas Wiraraja), 10(1), 1–12. https://doi.org/10.24929/ft.v10i1.1177

Siswanto, A. ., & Salim, M. A. (2020). MANAJEMEN PROYEK. Pilar Nusantara.

Yoni, I. A. M., Warsika, I. P. D., & Sudipta, I. G. K. (2013). Perbandingan Penambahan Waktu Kerja (Jam Lembur) Dengan Penambahan Tenaga Kerja Terhadap Biaya Pelaksanaan Proyek Dengan Metode Time Cost Trade Off (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung Instalasi Farmasi Blahkiuh). Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, 17(2), 129–138.

Zuhriyah, A., & Oetomo, W. (2022). Analisis Percepatan Waktu Dengan Metode Fast Track Dan Crashing Pada Proyek Pt Graynenda Putra Karya. Jurnal Kacapuri : Jurnal Keilmuan Teknik Sipil, 5(1), 341. https://doi.org/10.31602/jk.v5i1.7563


Refbacks

  • There are currently no refbacks.